发布日期:2023-12-26 11:39
一个餐饮老板以产品思维开店,决策过程是这样的——找厨师,确保做好菜,把菜卖出去。产品思维符合小店,比如单品为王,特色差异化,产品极致就是亮点。大店经营如果依赖产品思维,就好似以点概面,失败的概率就大了。
产品为王
满足小部分细分客户的消费需求。如果餐饮经营者不懂用户思维,陷入了产品极致的自嗨,会让自己惨不忍睹。“食无定味,适口为珍”?本意是让我们做产品要面向客户,用户思维去定位产品、并持续改良。
客户至上
餐饮经营有了系统思维,才能抓住整体,找出关键因素,不失原则地采取灵活有效的方法处置各项事务。餐饮经营是变化发展的有机整体。需要将产品定位、服务体验、现场管理综合联系、系统思考。
系统思维*模式创新
餐饮产品思维——正确的做事=厨师技能水平
餐饮用户思维——有价值的事=客户服务满意度
餐饮系统思维——做正确的事=老板决策能力
这3个思维,在解决不同的事务时,侧重点也不同,需要我们变通思考,灵活的加以运用。
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