就餐饮门店而言,从表面上来讲,门店犯的错误会可能会有几十上百千种,但最常见的错误一般是如下:
1. 菜品缺乏创新 ,没有新鲜感和吸引力,导致顾客流失;
2. 餐饮环境差,卫生不佳、装修陈旧 等,影响顾客体验和安全;
3. 服务质量低,服务员服务态度差、服务不周到 等,导致顾客不满意和投诉;
4. 菜品定价过高 ,超过顾客的承受能力或者与其他餐厅相比过于昂贵,顾客自然会选择其他的餐厅;

5. 对原材料质量控制不严 ,导致菜品口感不佳和食安问题的出现;
6. 餐饮门店的宣传不够 ,缺乏有效的推广手段,导致知名度不高,客流量减少;
7. 出餐慢、外卖订单处理不及时 ,导致出现漏单、漏菜等问题,加大了工作难度和顾客等待时间,以及也会增加跟顾客解释沟通的成本。
以上是餐饮门店常见的几种错误,门店需要不断改进和优化,提升餐饮品质和服务评价,吸引更多顾客的光顾。
从大局观来说,餐饮想要挣钱,还需要取决于如下5点( 最重要 ):
1.产品定位不够清晰 :卖什么、卖给谁、在哪卖、如何卖等一系列的问题考虑;
2.门店选址定位不符 :选址和自己的定位不够精准匹配,以及选址商圈的人流情况、竞对(同品类、同价位)、房租(是否有转让费等;)、水电等工程条件是否能满足,还有所选位置的市政区域规划、物业、房东、房屋的性质问题,都是需要考虑的因素之一。

3.装修设计很随意 :很多的餐饮创业者会按照自己想法去实施装修,造成高不成低不就的问题,最好建议多去看看同品类、同商圈的相关门店的装修情况,做到心里有底;
4.产品数量过多,食材不够稳定 : 好的食材是标准出品的一个重要环节,坚持初心、降本增效才是餐饮门店应该关注的重点;就菜品而已,很多门店动不动就上百个菜品,眼花缭乱,且毫无主次之分,菜名晦涩难懂,且没有图片和注释等;
5.利润和毛利润的关系 : 大多数人都知道,去餐馆吃饭的时候,菜品价格高,但食材成本很低,这样大家都觉得开餐馆利润很大。但是如果真正到自己去做餐馆生意的时候,你会发现所涉及到的成本不仅仅是食材成本,相比食材还有一些无形的成本,比如说人工成本,水电房租成本等。因而,作为一家餐馆的老板,一定要计算好成本问题,分清利润和毛利润。

我们应该明白管理一家餐厅并不比管理一家公司简单,而一家餐饮店想要经营得好,是要讲究方法和技巧的,经营者一定不能着急盲目。在遇到任何事情和困难的时候都要沉着冷静,做好充分的准备,保持一个清醒的头脑,才能让所有的难题都迎刃而解,同时,餐饮行业也是需要用心去做的,不能小看它,脚踏实地,相信未来一定会很美好。